Mag sein, dass es im Immobilienmarkt da und dort zu Spekulationsblasen kommen kann. Und sicher hat der Bauboom seinen Zenit überschritten. Dennoch werden in der Schweiz weiterhin Areale und Projekte entwickelt und realisiert, und das in grossem Ausmass. Die Agglomerationen und auch die Innenstädte sind noch lange nicht fertig gebaut – sie werden es in einer vitalen Gesellschaft nie sein. Oder leben wir noch in römischen Siedlungen?
Planen und Bauen finden heute im anspruchsvollen raumplanerischen, ökonomischen, politischen, gesellschaftlichen und/oder historischen Kontext statt. Damit werden die Rahmenbedingungen für Investoren und Grundeigentümer zunehmend anspruchsvoll. Zudem sind Bauvorschriften, Renditeziele und die Anliegen der Nachbarschaften und Gemeinden widersprüchlich.
Die Rekrutierung von Mitarbeitenden für smeyers immobilien liegt auch in den Händen von Christa Kohlberg. Sie weiss aus Erfahrung, welche Kompetenzen und Qualifikationen für die Immobilienentwicklung und -vermarktung von Bedeutung sind.
Zum Glück, sagen die einen – nichts passiert. Die anderen bedauern es – immer noch nichts passiert.
Vor einigen Jahren hat smeyers immobilien auf der Website kurze Statements platziert. Provozieren wollten wir damit, und Impulse geben. Was ist daraus geworden? Nichts passiert!
Noch immer befinden sich zahlreiche Immobilien in Familienbesitz. Die Entwicklung solcher Portfolios und die Vermarktung der Objekte erfordern besondere Kenntnisse – und oft auch Fingerspitzengefühl für die Ansprüche und Widersprüche in Familien, die für den Familienbesitz bei allen Meinungsverschiedenheiten ihr Herzblut hergeben würden.
smeyers Immobilien Management bietet eine ganze Reihe hochwertiger Dienstleistungen an, welche die Ergebnisse und Szenarien von smasters umsetzen.
Und wenn auch nur ein Mensch sein Bügeleisen und Bügelbrett in einer Eckbank versorgen will, dann geben wir ihm diese Eckbank.
Unerwartete Quellen auf eigenem Grund und Boden, die Erschliessung neuer Ressourcen hinter der eigenen Haustür. Das systematische Management des Immobilien-Portfolios birgt für Eigner, KMUs und Investoren ungeahntes Potenzial.
In der Zusammenarbeit mit Investoren entwickeln Vermarkter immer offensichtlicher ein neues Verständnis von Immobilien. Wir betrachten sie als Produkte. Entsprechend müssen sie ab Beginn einer Entwicklung oder eines Projekts konsequent für präzise definierte Märkte projektiert, gepreist, platziert und promotet werden.